如何管理人员以及他们如何影响这

箭头从原因目标指向结果目标。例如，从目标“增加市场份额”到目标“增加收入”的箭头表示这两个目标之间的因果关系。此步骤有助于组织了解如何为客户和市场创造价值。从那里，您可以相应地调整您的策略。 第 5 步：在战略图中表达主题 在战略地图中表示主题旨在通过战略地图的元素来表示组织的战略主题。战略主题是组织想要实现的重要战略方向。它们通常以组织的目标、价值观或使命来表达。 此步骤有助于清晰、具体地表达组织的战略主题。它是组织轻松跟踪和实施其战略目标的基础。 第 6 步：创建战略图 最后，进行战略规划，其目标是阐明组织的价值观及其对内部学习和发展的影响。这有助于改善工作流程并提高客户满意度，同时实现财务目标。精心设计的战略地图将有助于平衡并轻松传达组织的信息和战略。 构建战略地图的 6 个步骤 支持战略映射的软件 目前支持战略测绘的软件有很多，既有免费软件，也有付费软件。



其中，流行的软件包括： Microsoft Visio：这是微软的 加纳 电话号码 专业图表软件。它提供了许多用于创建战略地图的强大功能和工具，包括模板、图标和说明。 Edraw Max：在线和离线绘图软件。提供许多与 Microsoft Visio 相同的功能和工具，但具有更简单且易于使用的用户界面。 Lucidchart：一款在线图表软件。提供与 Edraw Max 相同的功能和工具，但具有在线协作功能。 Canva：大多数用户都熟悉该软件。 Canva 提供了许多用于创建战略地图的模板和图标，但可能不适合大型或复杂的组织。 此外，还有一些由战略咨询公司开发的专门的战略绘图软件。这些软件通常提供专门为战略规划和管理设计的功能和工具。 战略地图不仅可以帮助组织专注于共同目标，还可以创建未来全景，帮助确定优先事项并做出正确的战略决策。战略图并不是静态的文件，需要根据业务环境的变化定期更新和调整。监测和评估战略地图的实施结果对于确保必要时




改变战略的灵活性和快速响应也很重要。 教育计划 BLP - 突破性领导力 BLP - 突破性领导力计划 为越南商人提供 越南语全球培训解决方案， 成为突破性领导者。 BLP 是 PACE 最负盛名的培训计划，由 PACE 和 5 个信誉良好的全球合作伙伴实施。 请在此处 查看节目信息 这篇文章很有趣 什么是人员管理？ 12 领导者的管理技能 什么是人员管理？ 12 领导者的管理技能 优秀的领导者了解塑造业务战略、组织目标的力量，以及些事物。 雀巢企业文化的特点 雀巢企业文化的特点 可口可乐企业文化：5大独特之处 可口可乐企业文化：5大独特之处 最新帖子 什么是定量和定性？数据研究方法 什么是定量和定性？数据研究方法 在收集和分析数据时，定量研究涉及数字和统计数据，而定性研究涉及文字和含义。两者对于获取不同类型的知识都很重要。 什么是信仰？权力、意义以及如何建立信任 什么是信仰？权力、意义以及如何建立信任 每个人都需要练习批判性思维能力，辨别是非，培养积极信念，同时消除消极信念。